周期做得太长,而是需要短而美。所谓的

年。医药行业中一种新药从研发到正式上市,一般都需十年左右,有的需要几十年,小公司是没有办法做这样持续的投入的。所以,在域创新领域,大公司仍然会是主导者。在维创新领域,模块化的小公司更有优势,因为它们的业务链更短,专业上更聚焦,往往会参与一个大项目中的一个小环节,只需要把这个环节的技术做到最好就行了,并不需要参与到整个产品链上来。通过互联网,小公司可以实现更快的财务周转自由。财务上的自由是公司发展的根本,是生存的能量来源,因此,创业者在选择创业方向时,一定不要将产品线周期做得太长,而是需要短而美。所谓的“短”就是人力刚刚好,稍微努力就可以完成。很多创业团队有过于宏大的理想,于是初期没有贯彻单点突破,而是做了一个包罗万象的产品,到后来,由于人力物力有限,产品迟迟出不来,不但失去了时机,团队内部也会出现问题;“美”则是能够快速盈利,为什么平台型公司会受到很多投资人的青睐,其中一个重要原因就在于它获取利润的速度非常快,一旦规模化后,就是收割的季节了。所以,在互联网时代,思维决定出路,先用思维做战略,再用勤奋夺战场。为什么未来属于中国?